Na kratko o Medius
Medius, ki je na trgu od leta 2002, je butično družinsko podjetje za razvoj kompleksne programske opreme in modelov umetne inteligence po meri. Z medindustrijskim strokovnim znanjem pospešuje razmišljanje izven ustaljenih okvirjev. Zaposluje več kot 40 strokovnjakov, predvsem inženirjev na področju informatike. Kot priznani tehnološki partner podjetjem Medius pomaga doseči večji poslovni učinek z uvajanjem inovativnih, sodobnih in podatkovno podprtih tehnologij. Poudarek daje predvsem rešitvam, ki jih na trgu ni mogoče kupiti, saj jih za vsakega naročnika ustvarja posebej.
Tekst: Erik Blatnik, foto: Osebni arhiv Mediusa
Svet vsak dan proizvede ogromne količine podatkov. Tisti, ki jih znajo pravilno in učinkovito obdelovati ter uporabiti v vsakodnevnih delovnih procesih, tudi s pomočjo umetne inteligence, so nedvomno v prednosti. Pri tem jim lahko konkretno pomagajo v podjetju Medius, kjer znajo iz na videz nepovezanih podatkov ustvariti uporabno vrednost.
Pogovarjali smo se z direktorjem podjetja Viktorjem Brajakom, ki ravno prevzema Medius iz rok ustanoviteljev, svojega očeta Petra in mame Estere. Brajak pravi, da so v središču podjetja inovacije in vrhunska inženirska ekipa, ki naročnikom prinašajo vrhunsko svetovanje in razvojno strokovnost, pri čemer z dolgoletnimi izkušnjami to dosegajo na varen in učinkovit način. Za njih namreč ni problema ali izziva, ki bi bil pretežek, saj obožujejo najzahtevnejše projekte.
Z ekipo Mediusa, ki jo sestavljajo pretežno inženirke in inženirji informacijskih ved, imajo korekten odnos, vzpostavljeno stimulativno okolje in malo fluktuacije, kar ni običajno za računalniška podjetja.
Kako bi se najbolje opisali, če bi imeli na voljo tri besede?
Po temeljitem razmišljanju sem prišel do naslednjih ugotovitev. Najbolje nas opišejo besede družina, inovacije in zaupanje. Družina zato, ker je Medius družinsko podjetje. Pred več kot 20 leti sta ga ustanovila moja starša. Pa tudi zato, ker smo majhni, butični in se smatramo kot ena družina. Inovacije so naše temeljno vodilo. Poizkušamo biti na najvišjem tehnološkem nivoju, se izobražujemo in sodelujemo na veliko raziskovalno-razvojnih projektih. Imamo tudi svojo raziskovalno skupino. Zaupanje pa zato, ker nimamo veliko naročnikov, tu imamo zelo omejen nabor, s tistimi, ki pa delamo, si pa zelo dobro zaupamo in dolgoročno sodelujemo. Večina od njih je z nami že od same ustanovitve.
Na kaj ste najbolj ponosni v več kot 20 letih delovanja? Kaj bi še posebej poudarili?
Dolgoročna sodelovanja. To pomeni, da z naročniki gradimo dolgoročno zaupanje. Zaradi tega imamo tudi 100-odstotno vračanje naših kupcev, kar pomeni, da je vsak, ki je pri nas naročil kakšno storitev ali razvoj, še vedno do zdaj naročil tudi naš drug projekt. To se pravi, da nikoli nikomur nismo naredili le enega projekta ampak smo vedno nadaljevali z našim delom in sodelovanjem. Ponosni pa smo tudi na naše zaposlene, s katerimi imamo korekten odnos, vzpostavljeno stimulativno okolje in malo fluktuacije, kar ni običajno za računalniška podjetja.
Za svoje delo ste v Mediusu prejeli tudi številne nagrade, med njimi tudi od Združenih narodov. Za kaj je šlo?
Pred leti so nam Združeni narodi podelili nagrado za najboljši projekt v javni upravi na svetu. Gre za program, ki na enem mestu dostavlja podatke iz različnih podatkovnih virov v državni upravi, od recimo e-uprave, spota, različnih programov, ki jih javna uprava ponuja, in na drugi strani iz bank, registrov, centralnega registra prebivalstva in tako naprej. Mi smo naredili poseben softwearski program, ki zna na pameten način te podatke iz različnih registrov vračat k nekim aplikacijam. Sistem potem zna pametno, z uporabo umetne inteligence, pravilno in dinamično te zahtevke pošiljati, da končnih registrov ne zasedemo preveč in lepo delujejo.
Ste specializirani za obdelavo ogromnega števila podatkov. Kdor jih zna pravilno uporabiti, ima konkurenčno prednost.
Tako nekako. Mi smo vedno delali na projektih poslovne narave. Rečemo jim »mission critical« projekti in ti imajo vedno velike količine podatkov. Zato smo ustanovili posebno skupino, ki se ukvarja samo s podatkovno znanostjo, tako da sami razvijamo veliko algoritmov strojnega učenja in temu dodamo umetnointeligenčno pamet, ki zna na podlagi podatkov nekaj napovedati. Tako smo za zavarovalnice razvili program, ki preverja škodne zahtevke in ugotavlja ali gre pri tem za goljufijo s strani vlagatelja ali ne.
Konkurenčna prednost Mediusa je predvsem v njihovi širini, saj delujejo v več kot desetih industrijah in znanje z enega področja prenašajo na druga.
Kaj lahko naročniki pričakujejo od vas? Kaj je vaša konkurenčna prednost? V čem ste zares dobri?
Mi smo se vedno imeli za inženirje, strokovnjake, tudi v ekipi smo sami inženirji, tako da naši naročniki od nas vedno lahko pričakujejo strokovnost, korekten odnos, za tem kar naredimo stojimo in vedno naredimo, kar obljubimo. Našemu sodelovanju dajemo širino, saj se nikoli nismo osredotočali na posamezno področje, ampak smo prisotni v več kot desetih industrijah. To nam omogoča, da denimo znanje, ki smo se ga naučili v telekomunikacijah uporabimo v transportu ali pa kar se naučimo v proizvodnji uporabimo v javni upravi. In ta širina nam daje prednost pred konkurenco.
Zakaj bi nekdo prišel do vas in ne do vaše konkurence? Verjetno je imate kar dosti?
Konkurence je kar veliko. Ampak za nas, ki smo prisotni na veliko področjih, povsod obstaja neka konkurenca. A kot sem že rekel, podjetja se večinoma osredotočajo na specifična znanja, mi pa poskušamo to inovativnost iz drugih industrij prenesti na posamezno področje. In tukaj je naša prednost, to je, da so drugi dosti ozko usmerjeni, mi pa smo bolj široki in to včasih prinese tudi kakšne inovativne oziroma alternativne pristope k reševanju izzivov.
Kdo so vaši partnerji, s kom vse sodelujete?
V Sloveniji jih je kar nekaj, Telekom, Petrol, Loterija Slovenije, Hisense, delamo pa tudi za razna ministrstva. Potem imamo pa v tujini Volvo in SKF, ki delajo ležaje za avtomobilsko industrijo, in še nekateri drugi.
Trenutno se intenzivno pripravljajo tudi na menjavo generacije vodenja, saj se Viktorjeva starša, pa tudi ustanovitelja Mediusa, oče Peter (levo) in mama Estera Brajak (desno) povsem umikata iz podjetja.
V SRIP ACS+ ste vstopili ne tako dolgo nazaj. Zakaj članstvo v našem združenju?
Mi pred tem nismo bili tako zelo prisotni v industriji. Tu smo aktivni šele v zadnjih štirih letih, predvsem z razvojem umetnointeligenčnih sistemov, kjer znamo napovedati kakovost izdelkov ali pa anomalije v delovanju strojev. S tem smo prišli do priložnosti, da smo lahko delali tudi za Volvo in še nekatera druga proizvodna podjetja na Švedskem. Ugotovili smo, da lahko kar nekaj znanja uporabimo v Sloveniji. In tukaj smo videli interes, da mogoče lahko z našimi rešitvami pomagamo avtomobilski industriji in da v obojestransko korist poizkušamo ugotoviti, kako bi bila lahko ta industrija tehnološko še bolj inovativna in napredna ter tako ujame korak denimo s Kitajsko.
Kako pa vam naše Združenje pomaga pri razvoju?
Predvsem s povezovanjem, da lahko predstavimo naše delovanje in rešitve. To smo že naredili na nekaterih vaših dogodkih, kjer smo predstavili sodelovanje z Volvom. Pomembni so tudi vaši raziskovalno-razvojni projekti, v katere smo se že vključili v okviru Misije Gremo. Tam smo tudi partnerji in v okviru tega bomo lahko razvijali produkte znotraj avtomobilske industrije in to ne samo za druge partnerje znotraj ACS-a ampak tudi širše. Tu smo se že povezali z nekaterimi partnerji v Združenju, kar vidimo kot veliko prednost, saj verjamemo, da smo dobri v inoviranju, raziskovanju. S tem smo dobili priložnost, da neke stvari, ki nam jih sofinancira tudi država, raziščemo, da potem lažje apliciramo produkt na trg.
Kje se vidite v bližnji prihodnosti? Kaj bo Medius čez 5, 10 let? V katero smer bo šel?
Mi delamo veliko z umetno inteligenco, tudi uporabljamo jo pri razvoju, to je prihodnost in tukaj je veliko priložnosti. Svet se, tudi zaradi nje, spreminja s svetlobno hitrostjo. Mi želimo biti tehnološki partner vodilnim podjetjem v regiji. Prav tako pa delamo na tem, da bi nam poleg samih rešitev programske kode za naše naročnike, na trg uspelo dostaviti tudi nekaj uspešnih lastnih izdelkov, denimo v energetiki, avtomobilski in še kakšni drugi industriji. Da ne bomo samo projektno usmerjeni ampak tudi produktno. Ne želimo biti več le butični tehnološki partner velikim podjetjem ampak si želimo imeti tudi svoje izdelke, ki jih bodo oni uporabljali. Ker umetna inteligenca bo programiranje po naročilu po mojem mnenju kar spremenila.
****
Dodatne informacije: SRIP ACS+, Erik Blatnik, 01/ 236 17 35, erik.blatnik@acs-giz.si
______________________________________________________________________________________
Avtomobilska industrija v Sloveniji ustvari okvirno 10 % bruto družbenega proizvoda in skoraj 25 % slovenskega izvoza (vir: SPIRIT Slovenija). Vsi člani SRIP ACS+, vključujoč tudi vsa področja mobilnosti, pa k slovenskemu BDP-ju prispevajo več kot 17 %. Naši člani ustvarijo več kot 8 milijard evrov letnih prihodkov, večina jih deluje kot dobavitelji 1. in 2. nivoja globalnim proizvajalcem vozil. Letno člani SRIP ACS+ prejmejo več kot 25 % vseh nagrajenih inovacij Gospodarske zbornice Slovenije izhaja iz avtomobilske industrije.